Responsable des Achats
OBJECTIFS DE LA FORMATION
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Élaborer et mettre en œuvre une politique d'achat dans un contexte d'internationalisation croissante
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Analyser les tendances et les marchés fournisseurs
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Négocier des accords stratégiques pour garantir la qualité et la pérennité des approvisionnements
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Assurer une veille technologique et capter l'innovation
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Gérer et suivre les contrats
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Coordonner, animer et développer les compétences de ses collaborateurs
MÉTIERS VISÉ
- Responsable des Achats, acheteurs professionnels
CONDITIONS D’ACCES
Formation initiale de niveau BAC + 2
Expérience professionnelle
PARCOURS DE FORMATION
La durée de la formation sera de 455 heures minimum sur 12 mois avec une période d'application pratique en entreprise.
MODALITÉS DE FINANCEMENT
Cette formation peut être financée dans le cadre :
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De l'alternance
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D'un congé individuel de formation (CIF) (salarié ou demandeur d'emploi)
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D'un financement individuel (étudiant ou non)
Nos conseillers spécialisés vous apporteront toutes informations utiles sur ces diverses possibilités.
VALIDATION
Action mise en place en partenariat avec le C.D.A.F et l' Ecole Supérieure des Acheteurs Professionnels
Responsable des Achats / Titre Certifié niveau II (Bac+4)(JO du 03/03/2007)
LIEU DE FORMATION
Granville
Contenu de la formation :
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L'acheteur et son Environnement
- Macro et micro : dimension politique de l'économie
- Géo- politique
- Appréciation de conjoncture
- L'acheteur et la Direction Générale :
- Politique générale de l'entreprise
- Externalisation et Impartition
- Développement durable, commerce équitable
- Qualité aux achats
- Budget
- Analyse financière
- L'acheteur et les marchés amonts :
- Environnement achat
- Marketing, études de marché
- Sélection des fournisseurs
- Spécificité des marchés : matières premières, transports, prestations intellectuelles,sous-traitance, maintenance
- Achats et commerce international
- L'acheteur et les fournisseurs
- Contrat national/international
- Analyse des coûts
- Négociation et inter culturalité
- Consultation et notation des fournisseurs
- Gestion de la relation fournisseur
- L'acheteur et ses outils
- Expression du besoin
- Segmentation
- Matrice de décision
- Analyse des risques
- NTIC
- Enchères inversées
- L'acheteur homme de communication
- Communication interpersonnelle
- Technologies de l'information et de la communication
- Prise de parole
- Conduite du changement
- Management de projet
- Outils de créativité
- L'acheteur et les clients internes
- Stratégie Achat / Approvisionnements
- Projets transversaux
- Supply chain
- Prescripteurs
- Qualiticiens
- L'acheteur et son équipe
- Diagnostic
Evaluation des performances
Mobilisation des compétences
- Pilotage stratégique
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