LE MIDDLE MANAGEMENT

Le " middle management " correspond en français, à la notion " d'encadrement intermédiaire ".
Il identifie un niveau de responsabilités au sein d'une entreprise, intermédiaire entre le cadre (qui bénéficie donc du statut associé), et le technicien supérieur.

A la croisée des chemins, en contact permanent avec le terrain, et en étroite relation avec l'encadrement et la direction, ses fonctions constituent le pivot opérationnel de l'entreprise. Le responsable de ces fonctions, assure des missions transversales, c'est-à-dire qui impliquent plusieurs services ou centres de décision. Il gère les interactions, coordonne des équipes pluridisciplinaires, anticipe, anime, réalise et contrôle. On lui confie couramment d'authentiques projets, à la conception desquels il participe, et dont il doit conduire la réalisation.

Comment accéder stratégiquement à ces fonctions d'encadrement intermédiaires ?
Sa formation idéale se situe elle aussi, à l'intersection des études courtes et des études longues, et correspond aux niveaux bac+3 et bac+4.
Ces formations ne se contentent en effet pas d'aller plus loin dans la maîtrise des connaissances ou techniques déjà enseignées, elles apportent une vraie valeur ajoutée : ce complément indispensable qui permet d'acquérir ces compétences transversales qui, dans une carrière professionnelle font la vraie différence. Parmi ces compétences transversales spécifiques aux formations bac+3 et bac+4 : la méthodologie de projets, le management humain et la conduite du changement occupent une place privilégiée.

La progression de carrière ?
Il est possible d'atteindre le statut cadre à moyen terme (3 à 5 ans)

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